第一篇 人才戰略
人才是企業經營與發展的靈魂。多(duō)年來，北京大風公(gōng)司廣納百川，荟萃精(jīng)華，全面引進各類優秀人才，在人力資源的開發過程中(zhōng)，堅持觀念創新(xīn)，制度規範，服務(wù)周詳，團結協作(zuò)，為(wèi)人才營造一種公(gōng)開、公(gōng)平、公(gōng)正的工(gōng)作(zuò)環境和職業舞台，通過内部晉升與外部人才引進相結合，完善的人力資源管理(lǐ)機制促進優秀人才脫穎而出，實現人力資源的有(yǒu)效開發和合理(lǐ)配置，以達到人适其位，崗得其人，人事兩宜的人力資源的管理(lǐ)宗旨。
大風人才觀
人才是企業發展的根本，是企業的第一資源。
人才是企業最珍貴、貴稀缺的資源。
現代企業的競争歸根到底是人才的競争。誰擁有(yǒu)人才，誰将占據市場競争的制高點。
大風，聚集精(jīng)英的人才航母。
人才戰略
人才戰略是公(gōng)司戰略發展的重要組成部分(fēn)。“以人為(wèi)本”是實現公(gōng)司人才戰略的基本原則，“吸納人才，善用(yòng)人才，留住人才，發展人才”是人才戰略的核心。
（1） 求才若渴，知人善任；
（2） 以人為(wèi)本，任人唯賢；
（3） 人性管理(lǐ)，人盡其才；
（4） 職業發展，共同成長(cháng)；
（5） 福利留人，事業留人。
人力資源管理(lǐ)機制
科(kē)學(xué)的人力資源管理(lǐ)機制是實現公(gōng)司人才戰略的根本保證。公(gōng)司始終堅持建立健全人力資源管理(lǐ)機制，形成了“開發、競争、激勵、淘汰”的用(yòng)人機制，為(wèi)優秀人才提供廣闊的職業發展空間。
（1） 吸納人才 在全國(guó)範圍内，不拘一格納人才，北京大風公(gōng)司青睐富有(yǒu)創造激情的年輕複合型人才，通過引入市場導向的人才價值定位系統，建立了富有(yǒu)競争力的薪酬體(tǐ)系。
（2） 善用(yòng)人才 高度注重最後工(gōng)作(zuò)結果，是公(gōng)司傳承的優良作(zuò)風。有(yǒu)成效，有(yǒu)結果，達到目标，在大風公(gōng)司會得到不斷的提高。第二篇 人盡其才
大風公(gōng)司認為(wèi)人才是企業發展的真正動力，公(gōng)司倡導“以人為(wèi)本”的管理(lǐ)思想，推行“以人為(wèi)本”的管理(lǐ)政策，充分(fēn)尊重每一位員工(gōng)，關注每一位員工(gōng)的成長(cháng)，“以人為(wèi)本”的精(jīng)神貫穿在人力資源管理(lǐ)的各個方面。
在人才選拔上，公(gōng)司堅持公(gōng)開、公(gōng)平、公(gōng)正和擇優錄取，在對外引進高素質(zhì)人才的同時，對内也實行崗位竟争機制，為(wèi)公(gōng)司适用(yòng)人才都敞開了一扇永不關閉的成功之門。在人才使用(yòng)上，公(gōng)司堅持“ “任人唯賢，德(dé)才兼備，學(xué)以緻用(yòng)，全面發展”的原則，力争為(wèi)每個員工(gōng)尋找最适合的崗位，為(wèi)每個崗位尋找做合适的員工(gōng)，公(gōng)司的大舞台給予了每位員工(gōng)充分(fēn)展示自我的空間。
在人才培養上，公(gōng)司建立了完善的培訓體(tǐ)系，在人力、物(wù)力、财力上都做了較大的投入，分(fēn)層次、分(fēn)類别、有(yǒu)針對性地對員工(gōng)進行豐富多(duō)彩的培訓、考核以及獎懲。在人才激勵上，公(gōng)司堅持物(wù)質(zhì)激勵和精(jīng)神激勵并舉。一方面員工(gōng)福利正在不斷完善；另一方面實行合理(lǐ)、靈活的薪酬制度，為(wèi)适用(yòng)人才提供了均等的機會。
大風公(gōng)司力争以獨特的人才招聘戰略、開闊的事業發展空間、優良的人才成長(cháng)環境和有(yǒu)效的激勵機制，使公(gōng)司成為(wèi)人才集聚的高地。“三個留人”已成為(wèi)公(gōng)司人力資源管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的核心定位：
一、為(wèi)人才營造良好的平台和發展空間，做到事業留人；
二、在同行業内實行有(yǒu)競争力的薪資，做到待遇留人；
三、創造優良的文(wén)化氛圍，不斷強化企業内部的親和力、凝聚力，做到文(wén)化留人。
我們希望有(yǒu)更多(duō)的有(yǒu)志(zhì)之士加入大風事業的行列，更多(duō)的人與大風一起共同發展！
人力資源部電(diàn)話：010-50935942，13701201667 邢女士
